FORE ארגונים

בעולם הטכנולוגי של היום כבר לא מספיק להיות רק טובים. כדי להישאר רלוונטיים ולשמור על מובילות טכנולוגית ארגונים צריכים לשים לב לסביבה שלהם ולדעת לזוז מהר, לגדול ולהשתנות לפי הצורך. תכנית Envision שפיתחנו ב-CyberArk Israel עונה בדיוק על הצורך הזה כשלוקחת 30 מנהיגות ומנהיגים מתוך החברה למסע של למידה משותפת בנושאים הבוערים שמונחים לכולנו על הצלחת. ד"ר יעל קריל, Director of Talent and Organization transformation, מספרת: "תכנית Envision עוסקת במוכוונות לקוח, גיבוש אסטרטגיה ארגונית, קבלת החלטות מונחות נתונים, הובלת שינויים והכי חשוב - עבודה על עצמנו ועל האופן בו אנחנו מתבטאים ומתקשרים. זו הפעם הראשונה שאנחנו מריצים תכנית שהיא כמעט אקדמית בתכנים שלה, בשיתוף עם אוניברסיטת רייכמן - Reichman University. התכנית היא "אחות גדולה" לתכניות פיתוח המנהלים שלנו Engage ו-Elevate ובנויה מ-7 ימים מלאים שנפתחו בהיכרות והעמקת מערכות היחסים הקיימות והמשיכו לסדנאות מקצועיות יחד על ספסל הלימודים. כדי לעגן את הלמידה שלנו ביקרנו בשלושה ארגונים גדולים ומובילים שאירחו אותנו לשיחות מרתקות; ב- Amazon.com עברנו סדנה שעוסקת בתרבות מקדמת חדשנות, ב-Wix דיברנו על דאטא שתומכת בהחלטות ניהוליות, וב-Microsoft נעמיק בכלי AI חדשים ונבין איך נכון להשתמש בהם ליעול תהליכים. כדי להוריד את התיאוריות לשטח נגענו גם בפרקטיקות דרך בעיות ארגוניות שהציגו המנטורים שלנו בתכנית, Gil Rapaport, Nili Serr Reuven, Keren Eldor Shay Saffer ו-Ran Deri, כמו איך להגביר יעילות בארגון גלובאלי, איך להאיץ תהליכי פיתוח באמצעות כלי AI ומהי הדרך הטובה ביותר למקסם שימוש בדאטא כדי לקבל החלטות עסקיות וכלכליות." אז מה עוד צפוי לנו? ✍️למידה שיתופית: ביקרנו? למדנו? עכשיו תורנו לחלוק את התובנות והכלים שרכשנו עם חברינו ✍️ הצגת פרויקט הסיום: נציג את התובנות וההמלצות שגיבשנו מילה אחרונה, תודה לכל הלוקחים חלק במלאכה ול-Omer Grossman הספונסר של התכנית שליווה אותנו לכל אורך הדרך, למנטורים המסורים ולצוות הפיתוח הארגוני שתפר הכל עד הפרטים הקטנים.

להנהלת חברת טלדור חשובה במיוחד האיכות - מדיניות האיכות בחברה כוללת בתוכה את איכות העבודה, אבל גם, בראש ובראשונה, את איכות הניהול. לרייכמן FORE הם הגיעו כדי להתחדש, להשתכלל ולשפר אפילו יותר את יכולת הניהול. כך יצאה לדרך תוכנית "האקדמיה למנהלים", במסגרתה הגיעה הנהלת החברה לשלושה ימים אינטנסיביים ומעשירים במיוחד. 35 המנהלים והמנהלות בחברה שמעו הרצאות ועבדו בסדנאות, למדו מיומנויות ניהוליות מתקדמות, תירגלו את הכלים החדשים וצללו אל הנושא המהותי של תפיסת תפקיד המנהיג. התוכן הותאם אישית עבור החברה, עם מרצות ומרצים שנבחרו במיוחד כדי ליישם את המטרות שהוצבו. בטלדור סיכמו את החוויה: "כארגון מקצועני שמחנו לפגוש קולגות של מקצוענים, שהבינו את הצרכים ואת האתגרים איתם אנו מתמודדים ביום יום שלנו. התכנים שהובאו לתכנית היו רלוונטיים וחשובים והיוו את יריית הפתיחה למסגרת חדשה שיצרנו - האקדמיה למנהלים של טלדור

בתכנית מיוחדת שנבנתה עבור קבוצת מכבי שירותי בריאות, השתתפו כ-130 איש - מנהלי ומנהלות מרחבים ומנהלים רפואיים מכלל הקבוצה. במהלך תוכנית בת 6 מפגשים, רכשו המשתתפים כלים ניהוליים מגוונים בעולמות התוכן שהאירגון הגדיר כמשמעותיים להתפתחותם: חשיבה אסטרטגית וגיבוש אסטרטגיה אישית, ניהול עובדים בגישת חוזקות, פיתרון בעיות בעזרת כלים מעולמות היזמות והחדשנות ועוד. סיגל גורטלר ס. מנהלת מערך למידה ופיתוח ארגוני במכבי, מסכמת: "חוויה מעצימה ומשמעותית. שיתוף הפעולה עם רייכמן היה נפלא, הגמישות של הצוות בהתאמת התכנים והיכולת לעמוד בסטנדרטים גבוהים היתה מרשימה!"